株式会社 マネジメントコンサルティングアソシエーツ 




組織経営フローチャート       プログラム
プロジェクト セミナー・講演 顧問契約
中長期経営戦略策定
 (1) 企業別
 (2) 部門別
 (3) 機能別
   (営業・人事・研究開発等)
1.企業戦略策定
2.部門別戦略策定
3.機能別戦略策定
4.CS-BASED
   REDESIGN
5.経営組織診断
6.人事制度改革
7.年俸性導入
8.業績評価制度策定
9.組織改革
10.新規事業
11.商品開発・支援
12.技術開発・支援
13.株式上場準備
14.新規出店
15.市場調査
16.マーケティング
17.グループ戦略策定
1.M.B.D
  
(方針によるマネジメント)
2.CS戦略マネジメント
3.経営戦略策定(スキル)

4.階層別
  
(役員・部門長・管理職)
5.経営分析
6.プロジェクトに関するスキル
7.アントレプレナー育成
8.市場規模予測
9.組織マネジメント
10.企業力アップ
11.組織力アップ
12.MOT(技術経営)
1.コンサルティング
2.プロジェクト運営
3.企業提携
4.企業組織診断
(人事・営業・開発等)
5.アウトソーシング
6.株式上場支援
7.経営会議運営
8.新規事業立上げ
9.RED部門支援
10.知的財産
         経営支援
年度経営計画策定
 (1) 企業別
 (2) 部門別
 (3) 機能別
1.企業経営
2.部門別戦略策定
3.機能別戦略策定

4.営企画策定
5.販売計画策定
6.エリアマーケティング
7.店舗診断
8.利益創造
9.商品企画策定
10.人事企画策定
11.紹介・再受注
1.RM法マネジメントスキル
2.マーケティング実践計画
3.利益創造
4.CSマネジメント
5.年度経営計画策定
    
(スキル)
6.階層別
 (役員・部門長・管理職)
7.プロジェクトに関するスキル
8.グループ企業マネジメント
9.グループ企業力アップ
10.組織力アップ


個人別業務実施
  計画書策定と実行
1.課題達成
2.問題解決
3.業務改善
4.販売促進
5.イベント
6.利益創造
7.プロセス改革
8.意識改革
1.M.B.O
 (目標管理によるマネジメント)
2.O.J.T
3.企画力アップ
4.営業力アップ
5.コミュニケーション力アップ
6.動機づけアップ
7.プレゼンテーション
8.交渉力アップ
9.リ0ダーシップ力アップ
10.問題解決力アップ
11.CS度アップ
12.部下育成・指導
13.営業マン育成
14.考課者訓練
15.階層別
 (部門長・管理職・中堅社員)
16.イベント計画
17.プロジェクトに関するスキル


連絡先

TEL 0422-20-4781
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